观樾、瑞园管理处：安全在心、于行！

发布时间：2019-1-18   点击：917次

    为加强消防安全检查，消除火灾隐患。做好各项安全、设施设备工作的检查、落实。每年的最后的一月和次年的一、二月份为我司的安全季，由总经理宣布、技术部监管、各项目部为责任人有序展开。
    观樾、瑞园管理处根据上级精神首先召开二级会议成立安全生产领导小组，布置和落实相关责任；及时对下属各科物的故障、人的失误、环境因素三大风险源进行剖析。让安全工作深入每个人、每一天。
    一、工作布置、响应如下：
　　1、消防安全检查范围：安全检查范围应包含本小区全部消防设施、设备及报警监控系统，并且不留死角；
　　2、安全检查标准：安全检查标准应附和本小区消防设施、设备，消防报警监控，消防安全通道、安全指示、应急照明系统检查要求并且附和消防法规规范；
　　3、安全检查过程：在进行安全检查过程中，应有“安全检查记录”和“整改处置方案”，并有“整改复检记录”；
　　4、安全检查记录：“安全检查记录”和“整改复检记录”，并有主管部门复查；
    5、完成检查工作：检查工作完成后，应在规定时间之内，将“安全检查记录”和“整改复检记录”上报技术部；
    6、邀请公司领导：物业部门主管可根据本小区具体情况，邀请公司领导一同参加安全检查、验收的工作，加强物业管理责任。
    二、主导精神落实、贯彻有以下几点：
    1、 从上至下、从主管至员工、各科层层落实、从身边做起、从自我做起，突出责任落实；
    2、贵彻一次会议精神、按照统一步骤、各科在安全领导小组的计划下散而不松、分而不单；
    3、从态度上、意识上认识安全在心，突出风险管理、从基本面推进安全生产日常化；
    4、在行动上以日常巡检为点，结合针对性的排查为面，从文、图为记录进行编制、实施、监督与处置或排查、劝阻、上报，突出监督考核；
　　检查工作汇报：检查工作完成后，部门主管应在规定时间之内，将“检查整改工作记录”，上报至公司指定主管部门。同时部门主管须针对管辖项目设施、设备及环境情况，编制“年度安全工作计划”。安全在心、于行，让不平凡的二0一九更加平稳、加速。